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提出した資料の結果は、思ったほど良くなかった。小さくため息をつきかけたところで、横から声が飛んでくる。「それ、先に確認しておけばよかったのに」
言い返す言葉は出てこない。ただ、胸のあたりがじわっと熱くなる。その場は「そうですよね」と笑ってやり過ごしたのに、席に戻ってからも、さっきの一言が頭の中で何度も鳴る。
「分かってたなら、その時に言ってよ」
「結果が出てから言うの、ずるくない?」
「分かってたら、最初からそうしてるって」
「こんなことでイラッとする私って、心が狭いのかな」
「すればよかったのに うざい」と検索したあなたは、言われた内容そのものより、言われたタイミングと、あの言い方に引っかかっているのだと思います。先に言い切ります。「すればよかったのに」をうざいと感じるのは、心が狭いからではありません。結果が出る前に選んだ人へ、結果が出た後の目で言われているのですから、腹が立つのは自然な反応です。
専門語を1つだけ。この言い方の土台にあると考えられるのが「後知恵バイアス」です。出来事が起きた後に「それは予測できた」と考えてしまう傾向のことで、読みは「あとぢえバイアス」です(Wikipedia|後知恵バイアス)。
この記事では、うざいと感じる理由、言ってくる人の悪気を決めつけなくていい理由、その場の受け流し方と返し方、言われたことが頭から離れない夜の整理、距離を取る目安まで書きます。

結果が出てから言うの、ずるいって思ってしまいます。
その「ずるい」には、ちゃんと理由があるんよ。順番に見ていこか。
腹が立つ理由は、大きく3つに分けられます。どれも、あなたの性格の問題ではありません。
選んだ時点では、結果はまだ誰にも分かりません。手元にあった情報、使える時間、残っていた余力。その中で、あなたは選んでいました。結果が出る前の情報で、あなたは選んでいたのです。
そこへ「〜すればよかったのに」と言われると、あの時の選び方ごと、後から採点し直されたような気持ちになります。うざい、と感じるのは、その採点が自分に一度も相談なく行われたからです。
結果を知ってから振り返ると、「あの時点でも分かったはず」と見えやすくなります。冒頭で触れた後知恵バイアスです。言う側に悪気がなくても、見えている景色は、選んだ時のあなたとは違います。
同じ地図を見ているようで、片方は答えが書き込まれた地図を持っている。そのズレがあるまま「普通はこうするでしょ」と言われるので、話がかみ合わず、苛立ちだけが残ります。
「すればよかったのに」は、過去の話で終わる言い方です。次にどうすればいいかが、どこにも入っていません。
ダイヤモンド・オンラインの記事では、相談を受ける側の心得として、「こうすればよかったんじゃない?」ではなく「それは、つらかったですね」と気持ちを受け止める言い方が例に挙げられています。コミュニケーション講師である著者の見解で研究データではありませんが、「こうすればよかったんじゃない?」といきなり返すのは、相手の気持ちより先にアドバイスが来る言い方として扱われています(ダイヤモンド・オンライン|【相談された時】普通の人は、アドバイスして嫌われる。では、感じのいい人はどうしてる?)。



私が心が狭いわけじゃなかったんですね。
せや。順番がずれた言葉に、体が先に反応してるだけなんよ。
いちばん気になるのは、「この人、わざと言ってるのかな」というところだと思います。ただ、言った本人の頭の中は、外からは確かめられません。
助けたい気持ちから出た言葉でも、聞き手には上から目線に聞こえることがあります。反対に、見下す気持ちで言われていても、言葉だけを見れば同じ形です。つまり、言葉から悪気の有無を当てにいっても、答えは出ません。
だから、当てにいくのをやめて、見る点を1つに絞ります。悪気の有無より、次の一手が増えるかで見分けるという見方です。
前者は、受け取って使えば自分の得になります。後者は、使える情報が入っていないので、全部まじめに受け止める必要はありません。流してかまいません。
ここからは、言われたその場の話です。目的は、相手を言い負かすことではありません。自分の消耗を増やさずに、その場を終えることです。
言い返す元気がない日は、次のどれか1つで足ります。
認めているのは「今の自分は結果を知っている」ことだけです。あの時の判断が悪かった、とは言っていません。反論せず、一度だけ受け取って流すと、話が長引きにくくなります。
過去の話を、次の話に変える返し方です。
後から文句を言う人への返し方として、ウートピに載った五百田達成さんの『「言い返す」技術』の紹介では、相手にやり方を決めてもらう、主語を「私たち」にして相手も当事者に巻き込む、といった返しが挙げられています。研究データではなく、心理カウンセラーである著者の見解です(ウートピ|えー…いま言う? 後出しジャンケンしてくる人に言ってはいけないこと)。
要は、「じゃあ次はどうする?」と具体を聞き返すことです。言いっぱなしの人は、具体を聞かれると、そこで止まることがあります。
上司や取引先など立場が上の相手、人前、自分の感情が高ぶっている時は、その場で言い返さないほうが安全です。言い返したあとに残る気まずさのほうが、あとから響くことがあります。
伝えたいことがあれば、気持ちが落ち着いてから、チャットやメールで短く。「先ほどの件、次回は事前に共有して進めます」くらいで十分です。



うまく返せる自信は、まだないです…。
返せんでもええんよ。「そうだね」で流せたら、それで十分合格や。
布団に入ってから、あの一言が戻ってくる。「確かに、あの時こうしておけば……」と考え始めて、気づくと眠れなくなっている。そんな夜もあると思います。
ここで大事なのは、後悔と自己否定を分けることです。「次は変えよう」と思うのは後悔で、使い道があります。「やっぱり自分はダメだ」と思うのは自己否定で、使い道がありません。
頭の中だけで回し続けず、紙かメモに3つだけ書き出してみてください。
書き出してみると、別の選び方は、結果を知った今だから見えている、と気づくことがあります。分かっていたら、最初からそうしている。この事実は、責める材料ではなく、自分を守る材料になります。
言われた言葉が頭から離れず、夜まで引きずってしまう時は、「だから嫌われるんだよ」と言われた時の整理と受け取り方をまとめた記事も参考にしてください。
たまに言われるだけなら、受け流しで足ります。でも、次のような形が続くなら、「うざい」で済ませず、距離を取る側に回っていい状態です。
毎回・人前・責任の押しつけなら距離を取っていい、と考えてください。一対一になる場面を減らす、やりとりをチャットなど記録の残る形に寄せる、といった工夫から始められます。
職場で続く場合は、日時と言われた内容をメモに残しておくと、相談する時に説明しやすくなります。社内の相談窓口や上司の上司に加えて、厚生労働省が運営する「あかるい職場応援団」には、職場のハラスメントの相談窓口の案内があります(厚生労働省|あかるい職場応援団)。すべての「すればよかったのに」がハラスメントになるわけではありませんが、一人で抱え込まず、話せる先を持っておくと安心です。
「もう全部切ってしまいたい」と思うほど疲れている時は、連絡を突然断つ人の気持ちと、断たれた側の戸惑いの両方を扱った人間関係リセット症候群がうざいと感じる時の記事もあります。この記事は「すればよかったのに」と言われる側の話、あちらは関係を突然切る人の話、と読み分けてください。
距離を取るのは、逃げやなくて、自分を守る工夫やからね。
珍しいことではありません。結果が出る前に選んだ人へ、結果が出た後の目で言われるので、自分の判断を採点し直されたように感じやすいからです。性格が悪いのではなく、順番のずれた言葉に反応していると見てください。
反論したくない時は「そうだね、今ならそう見えるね」と受け流します。次の話に変えたい時は「じゃあ、次はどうしたらいいと思う?」と具体を聞き返します。上司や人前では、その場で言い返さず、後からチャットで短く伝えるほうが安全です。
言い返していけないわけではありません。ただ、相手の立場や場の空気によっては、あとの気まずさが残ります。「結果が出る前は分からなかった」と事実だけを短く返す、もしくは受け流して、落ち着いてから伝えるほうが、自分の消耗は少なく済みます。
その気持ちは自然です。ただ、今は結果を知っているので、「分かってる」は「今なら分かる」という意味です。「うん、次はそうするね」と一言で返すと、角が立たずに終われます。
聞こえ方の裏にある本音は、外から確かめられません。そこで、「次の一手が入っているか」だけを見ます。入っていれば使い、入っていなければ「確かに。次の参考にするね」と流して構いません。
取って構いません。悪気がなくても、毎回言われて消耗するなら、それは距離を取る十分な理由です。悪気の有無と、あなたの疲れは別のものとして扱ってください。
「すればよかったのに」をうざいと感じるのは、心が狭いからではなく、結果が出る前に選んだあなたへ、結果が出た後の目で言われているからでした。相手の悪気は当てにいかず、次の一手が入っているかだけを見る。その場では、「そうだね」と受け流すか、「じゃあ次は?」と聞き返す。
そして、毎回続くなら、距離を取るのは自分を守る選択です。分かっていたら、あなたは最初からそうしていた。そのことは、忘れないでください。
※この記事は一般的な情報提供を目的としており、医学的な診断を行うものではありません。つらさが続くときは専門機関にご相談ください。


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このサイトの運営者・ハリピン(HSS型HSP)です。飲食店の店長から営業、東証一部上場(当時)の子会社で社長を5年、転職は6回以上。…で、いまはほぼ無職5年以上続けてます。社長まで行って無職、自分でもすごい振れ幅だと思うけど、これが、わりと本気で「全然オッケー」だと思ってます。 強みも弱みも、やってみないと分からないもので「接客は好きだけど、料理と在庫管理は苦手」って、飲食やって初めて知りました。英語もパソコンも苦手で諦めてたことが、AIに助けてもらいながら少しずつできるようになってきた。——つまり、今この瞬間ダメでも、時間が経てば何かが変わるかもしれない。(無職期間も大事ってこと!) 僕がここでやりたいのは、“自分が死ぬ瞬間に自分の人生が「よかったな」と思える様になるキッカケを作ること”。正直、自分自身もまだ模索の途中で、全然偉そうなことは言えません。…でも、だからこそ同じ目線で考えれるかなと思ってます。 健康、睡眠、大事! 死ぬのだけは禁止で!
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